Вербовка агента

Свои люди могут быть как внедрены (возможно, после предварительной вербовки) в нужную группу, так и завербованы из ее членов.

Уровень, занимаемый своим человеком (или людьми) в группе может быть:

· высшим (человек из руководящего звена, принимающий непосредственное участие в выработке важных решений);

· средним (лица, имеющие доступ к устной или задокументированной информации); · нижним (люди, посещающие те места, где общаются члены группы или находятся документы, но не допущенные к самим документам);

· вспомогательным (кадры, не имеющие отношения к данной структуре, но способные оказывать некоторое содействие).

Ясно, что чем выше уровень своего человека в разрабатываемой группе, тем шире у него возможности, и тем большую ценность он представляет для Вас.Своих людей бережно используют для решения самых разнообразных задач, с учетом их возможностей, соображений безопасности и потребностей момента:

· для получения информации;

· для смещения акцента в деятельности организации в нужном для Вас направлении;

· для содействия в осуществлении определенных акций с целью: дискредитации группы (намеренные ошибки

Классическая информационная связь осуществляется:

· при персональном общении;

· посредством технических средств связи (личные радиостанции, телефоны, телефаксы...);

· использованием вслепую посторонних лиц;

· посредством связников-курьеров;

· путем почтовых отправлений;

· подбрасыванием;

· закладыванием в определенные места (заранее присмотренные тайники, автоматические камеры хранения

Завербовав конкретного человека, стараются получить от него максимум возможного, а это удается реализовать лишь при умелом руководстве, учитывающем психологические особенности его личности и уровень желания (а то и нежелания) действовать. Отдельные аспекты подобных взаимоотношений мы вкратце здесь и рассмотрим.

А. Направление его деятельности

Склоненного к сотрудничеству человека можно использовать:

· разово;

· по мере необходимости;

· постоянно

Уяснив психологический портрет объекта и оценив его особенности, затруднения и устремления, обычно удается выйти на мотивы, способные склонить намеченного человека к сотрудничеству. Чаще всего побуждающими моментами при этом являются:

· политические или религиозные убеждения;

· стремление к власти;

· романтические представления;

· национализм;

· тщеславие;

· преувеличенное мнение о своих способностях;

· месть;

· материальные затруднения;

· страх (компрометации, физического воздействия, за других людей..

Всесторонне изучив конкретного человека, ему дают предельно взвешенную потенциальную оценку с позиций:

· вероятности его вербовки;

· его возможностей как агента;

· выгод при его привлечении;

· риска при его привлечении;

· реальных направлений его использования.

В оценке вероятность вербовки данного лица учитывают:

· наличие необходимых внутренних (черты характера, слабости, пороки..

Знание физических качеств облегчает взаимодействие с объектом, намекает на его предрасположенности (к болезням, боли, активности...), уточняет варианты использования

Воздействовать на ум и поведение человека можно различными путями, одни из которых требуют лишь специфичной подготовленности специалиста(убеждение, внушение, подкуп...), а другие - еще и специальной аппаратуры (технотронные приемы, секс-мероприятия, зомбирование